Топ-5 нематериальных способов мотивации своих сотрудников
Не всегда деньги являются основной мотивацией для активной и продуктивной работы команды. Какие еще есть способы?
Зарплата и премии, конечно очень важный мотиватор для любого сотрудника, но не основной. Часто сотрудники уходят с насиженных мест с хорошей зарплатой в другую организацию.
Анализируя собственный опыт работы в других организациях и опыт работы со своей командой в собственной компании, вывел для себя 5 основных пунктов нематериальной мотивации.
- Первый пункт по значению - вдохновляющие цели компании, которые нужно озвучить своей команде.
В любой компании должны быть «наполеоновские» целы и эти цели, а также пути их достижения, нужно регулярно освещать своей команде. Тогда у команды будут «гореть глаза» и все будут держаться своих рабочих мест. - Карьера.
Любой здравомыслящий и амбициозный сотрудник подумывает о карьерном росте. Если в вашей команде будет возможность расти по карьерной лестнице, это будет хорошей мотивацией остаться еще на долго. - Обучение.
Сотрудники очень любят учиться, особенно в рабочее время и желательно на средства работодателя. - Корпоративный отдых.
Ни что так не сплачивает, как совместный поход в горы или сплав по реке. Ну, на крайний случай и пятничный поход в пив-бар. - Лицо компании.
Проведение семинаров, он-лайн или оф-лайн встречи, это то, что может многих замотивировать остаться в компании на долгие годы.
В любом из этих пунктов можно найти свои изъяны и слабые места. Например, вложишь в сотрудника время и деньги на обучение, или позволишь сотруднику представлять компанию на семинарах, а он в последствии запросто уйдет и уведет добрую часть клиентов.
Как говорят знающие люди — «Предприниматель это летчик без парашюта». Ты можешь быстро и высоко взлететь, но приземление будет жестким.
Нужно быть ко всему готовым.
Удачи во всех начинаниях!